산두 3,425

**1973년 단 네명이 세평짜리 시골 창고에서 시작해,계열사 140개에 직원 13만 명을   거느린 매출 8조원의 막강한 기업으로 성정한 일본전산.   무엇이 그들을 그토록 강하게 단련시켰는가?       -------"즉시,반드시,될 때까지 한다"------------   *1981년 (우리의 다짐)   -타협 금지   -책임 전가 금지   -변명 금지 *1983년 (믿음이 가지 않는 사원의 조건)   -힘들 때 바로 도망가는 사원   -자주 몸이 아파 쉬고,지각하며 건강관리 의식이 없는 사원   -쉽게 남의 일처럼 발언하는 평론가 사원   -끝맺음이 어설픈 사원   -쉽게 '하겠다'고 말하지만 약속을 지키지 못하는 사원 *1999년 (우리의 철학)   -행동에 있어서는 '스피드'---경쟁 상대보다 두 배 빠르게   -생각에 있어서는 '비용'개념---낭비 습관,무리라고 말하는 습관,기복있는 일처리 제거   -경영에 있어서는 '개성'---어설프게 남 흉내 내지 않도록 *2003년 (신성장 선언)   -경쟁 상대를 압도하는 스피드 넘치는 업무   -이길 때까지 싸우는 집단   -신제품.신시장.신고객...3신(新)전략 가일층 추진. (계속)