사우 여러분 안녕하십니까?
오늘은 (주)아이커머테크놀러지 첫돌을 맞는 뜻 깊은 날입니다. | 
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저는 지난 임오년(任午年) 새해 창립식에서 우리회사를
현실가치와 미래가치를 동시에 갖는 글로벌 고수익 IT전문업체로
성장 발전시킬 것을 사우 여러분과 약속했습니다.
현실가치를 갖기 위해서는 기반사업을 조기에 정착시키고
미래를 위한 준비경영을 착실히 하여야 하며
미래가치가 있는 회사를 만들기 위해서는
연구, 개발을 통한 새로운 부가사업을 발굴하고 지속적인 변화경영을 통하여
인재와 독자제품을 갖춘 글로벌한 고수익 IT업체로 만드는 것 입니다.
2002년을 돌이켜보면
인식사업은
일본 NEC, 독일 WALTHER와의 OCR SYSTEM 기술제휴와
독자 솔루션으로 PKG화한 금고관리시스템을 개발, 농협과 특허청 등의
대외 거래선을 확보하여 OCR시스템을 수주하는 성과를 얻었고
정부로부터 인식엔진 개발자금을 지원 받아 독자 솔루션을 개발하고 있어
소기의 목표는 달성하였습니다.
HP등 시스템사업과 IDC환경 인프라사업은
준비기간 부족으로 대외고객 확보가 다소 부진하였으나
반면에 SMS, NLB, 메모리디스크 등의 신규사업을 도입하여
판매를 시작한 것은 큰 성과라 할 수 있습니다.
경영실적을 말씀드리면
매출 125억에 이익 1억을 실현하였고
인력은 11명에서 27명, 자본금은 2억에서 4억으로 증액하였으며
최종 증자분은 활증 발행을 하여 자본 준비금 1억을 확보하는 등
이익실현은 다소 부진하였으나 미래경영을 위한 인재와 자금을 확보함으로써
준비경영을 튼튼히 하였습니다.
올해의 경영여건은 사우여러분도 잘 아시겠지만
국제적으로 미국의 경기회복 지연과 이라크 핵문제,
국제유가불안, 중국위안화 절상, 일본의 금융부실문제와
국내적으로 새정부 출범에 따른 변화, 북 핵문제 , 무역개방으로
더욱 불확실 합니다.
따라서 2003년의 경영방침은,
1.기반경영 틀 속에서 미래가치 창출을 위한 변화경영을 해야 합니다.
기존사업을 질적, 부가가치사업으로 성장 발전시키고
미래사업을 착실히 준비하는 변화경영을 해야 합니다
이를 위해서는 현재 사업을 입체적 사고를 가지고 재정립하여
기존사업과 연관된 부가사업을 창출, 고수익화 하여야 하며,
경쟁력 있는 핵심사업을 도입하거나 연구개발을 통하여
자체브랜드사업을 창출해야 합니다.
2.인재를 계속 발굴 육성해야 합니다.
미래의 기업의 성공요소는 자금이 아니고 지식인데 이는 곧 인재를 말합니다.
창의, 열정, 예의범절과 글로벌로 무장된 아이커머인을 많이 육성해야 합니다.
한 사람 한 사람이 회사전체를 운영할 수 있는 능력의 보유자로 만들고
업계최고의 대우와 평생 일 할 맛이 나는 직장으로 만들어야 합니다.
3.건실한 경영을 해야 합니다.
정도경영을 통한 투명한 회사로
고객, 주주, 사우가 경영현황을 보면서 참여하도록 해야 하며
경쟁력, 성장력, 수익력, 글로벌력이 없는 사업과
인력, 채권, 채무 등 부실재고는 과감히 정리해서 기회비용을
최소화해야 합니다.
계미년(癸未年) 새해에는 기반사업을 질적, 고도화하여 부가사업화 하고
미래성장을 위한 새로운 사업을 착실히 준비하는 변화경영을 하여
"희망과 꿈"이 있는 아이커머테크놀러지를 만들도록 합시다.
가능하다고 믿는 자 만이 발전이 있다는 것을 명심합시다.
새해에도 건강하시고 가정에 만복이 함께하시기를 축원합니다.
감사합니다.
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